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《圖解彼得．杜拉克管理學：3小時吸收當代最具影響力的經營管理智慧》

內容簡介 ：  

企業不是「營利組織」？「顧客」只能由企業自行創造出來？
 顛覆直覺、直搗核心的杜拉克管理學，重建你對管理的認知

【本書特色】
◎ 彙整77條彼得．杜拉克的管理學重點，掌握當代最具影響力的經營哲學，讓你在商場上叱吒風雲！
◎ 搭配漫畫圖解，讓閱讀更有趣，理解更容易！
◎ 內容囊括創新、戰略思考、組織改革⋯⋯等多種面向，不管你是老闆、主管、基層職員，都能在本書中學到有用的知識！
． 我們是為了誰工作？

． 該追求的「成果」具體來說是什麼？

． 管理必備的「回饋分析法」是什麼？

． 創新的「7個機會」是什麼？

． 我們不能對未來進行預測並制定計畫嗎？


在沒有正確解答、環境瞬息萬變的現在， 每個企業都在黑暗中摸索前進的道路。

而近年發生的全球性大流行傳染疾病猶如雪上加霜，也給企業帶來了不小的影響。

在這樣的環境下，企業老闆自不必說， 包含帶領經營團隊的企業領導者在內的許多企業人，都必須去思考一些本質上的事情：

我應該具備什麼樣的經營哲學？

我應該具備什麼樣的經營思想？

我要如何分析商業環境、預測時代？

還有，我應該如何具體行動？


針對這些問題，彼得．杜拉克都發表過他的看法。

若要了解彼得．杜拉克的思想、經營哲學，以及分析現狀與預測時代的方式， 最好的辦法當然就是直接閱讀他的著作。

不過，杜拉克的著作多達五十本，就算只挑其中的代表作，細讀下來也需要好幾年的時間。

而本書的內容就是從這些著作中，彙整出最重要的77條要點， 其中囊括杜拉克的人物背景、思想，以及具體的指導內容。

並透過漫畫和淺顯的解說，讓大家都能輕鬆掌握核心概念， 是一本彼得．杜拉克管理學的入門導覽書。

在這個「有真本事才能存活下去的時代」，杜拉克管理學是為你指引方向的一盞明燈。

◆ 關於創造顧客
杜拉克：「我對於組織（企業）的目的只有一個定義，那就是創造顧客。」

◆ 創新並非「改善」
杜拉克：「許多組織都不了解『何謂創新』、『要如何創新』，頂多只是承繼或改進以往在做的事情而已。」「創新不是跟過去劃清界線的革新行為，不是由愛迪生那樣的天才做到的。創新也不是來自上天的指示，是來自於平凡人的各種努力，這些努力包含：確立明確的目的意義、反覆推敲與琢磨各種辦法、進行周詳縝密的分析等等。」


◆ 「還有幾年的壽命」是謊言
杜拉克：「當我們說某某產品、服務、過程、市場的壽命還剩幾年的時候，其實它早就已經失去生命了。摒棄、停止業務才是正解。」

◆ 別以成長為目標
杜拉克：「長期成長是不可能的事。」「激烈的成長會導致組織變弱。」「擴大企業並沒有意義。成為一間更好的企業才是正確的目標。」


應該實現的使命與任務，工作的本質與課題、責任，以及規劃未來的戰略。

現在正是重新檢討這些「基本原則」的時機。

影響世界超過半世紀的彼得．杜拉克管理學，將為你照亮成功的道路。
 
作　　者 ： 津田太愚
系　　列 ： 商業理財 > 管理與領導 > 管理學
出版　社 ： 楓書坊文化出版社
出版日期 ： 2022年11月2日
書　　度 ： 21 cm x 14.8 cm
頁　　數 ： 209頁
釘　　裝 ： 平裝
國際書號 ： 9789863778134
書　　價 ： HK$109
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