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《頂尖人士的職場武器 99%人忽略的1%領導訣竅!》

內容簡介  
∼82個領導絕學,打開團隊效率開關∼
在不對的地方認真是種浪費。
「勾勒願景」、「掌握人心」、「激勵部屬士氣」, 讓散沙變團隊,化阻力為戰力!

◎職場圖文作家 馬克——快狠準推薦!

【本書特色】
◎日本狂銷突破100萬冊!
◎99%管理者忽略的82個工作提示,100%人都能即刻實行!
◎不須特殊能力或苦練,只要稍微下點功夫,任誰都能付諸實踐且「立即見效」,讓你領導更有效率,並確實達成目標。

【聰明人該知道的領導心法】
◎ 認清「領導」不過是一種「職務」,地位沒有特別偉大,也沒特別有價值。
◎ 沒有比剛上任盛氣凌人的領導者失速墜落更悽慘的事了,一開始不妨先放慢腳步。
◎ 即便忙到火燒屁股,也要故作清閒,指揮若定。
◎ 不需太過在意批評雜音,不追求當完美領導者。
◎ 接受孤獨是領導者的宿命,然後看開。

【精彩內容】
.9大 挑選團隊成員的訣竅
.7大 委派工作的訣竅
.8大 評價團隊成員的訣竅
.10大 處理糾紛的訣竅
.14大 讓團隊向前邁進的訣竅
.13大 提高團隊士氣的訣竅
.10大 培育人才的訣竅
.11大 調整自身心態的訣竅

從消除緊張、釐清責任開始,奠定領導基礎功,
留住人才、建立組織, 發揮團隊潛力,在商戰上節節勝利!

為什麼有領導說不多、做不多、進公司時間更不多,氣場就足以讓下屬肅然起敬。
你費盡心機想活絡團隊氣氛,卻總是把場子越搞越冷,讓員工白眼越翻越高?

有些領導無為而治,卻能上通下達,左右逢源,
你滿腔熱血,卻總陷入「老闆嫌你」、「部屬氣你」,到哪都像夾心餅乾的窘境? 不是你不努力,而是「總在不對的地方認真」。 導致團隊「沒效率」、「沒成績」、「沒尊嚴」。

請認清領導≠管理,
讓大家遵守規矩、控制進度,只是制式的工作內容, 傑出leader的三大核心價值則是: 「勾勒願景」、「掌握人心」、「激勵部屬士氣」。

本書是為你的領導生涯奠定基礎的絕佳指南,
介紹82項在晉升管理者前就該懂的工作原則, 這些技巧或許都是細微的小事, 但付諸實踐者卻意外地少, 可以說有99%的領導都沒有做到。

【讓員工心服口服,決心追隨的訣竅】
◎ 不因員工提早回家給予低評價,也不因員工加班、參加應酬給予高評價。
◎ 信任部屬,不吹毛求疵、過度控制、指責細節。
◎ 避免採用拐彎抹角、迂迴、模稜兩可的方式說話,壞消息必定當面、親自傳達。
◎ 抱持「我來守護最後一道防線」的意識,絕不發牢騷,將爛攤子當作自己的責任默默承受。
◎ 無論如何都不讓團隊成員顏面掃地,專注解決問題,避免重蹈覆轍。
【讓成員團結一心,向前邁進的訣竅】
◎ 確立共同目標後,勇於放任成員照自己所想的行動。
◎ 不親自行動,而是將自己的想法託付合適的第三者執行,藉此帶動整個團隊。
◎ 時常將「我們」、「全體成員」等人稱代名詞掛在嘴上,營造出團隊的整體感。
◎ 將決策文書化,進行程序明文化,讓團隊成員能隨時查看並共享。
◎ 勇於稱讚對手,藉此向部屬具體表示要求的目標。

【培育可信人才,分擔工作壓力的訣竅】
◎ 跟下屬商量難度、機密性高的問題,提昇彼此的信任感。
◎ 不對團隊成員施以高壓,讓他感到焦慮,只要每天成長1%,假以時日就會出現驚人的成果。
◎ 讓學習意願高、業績良好的員工就近觀摩你的工作並給予學習機會。
◎ 持續學習、持續成長的領導者,才能對團隊成員造成重大影響,激發成員的向上動力。
◎ 當領導者培育出下一任領導者,進行交接後,即便受人所託也不插手團隊事務。

建立理想的領導方式,
便能精省時間、體力、情緒成本, 將其全然花費在磨礪團隊默契及效率, 假以時日,你也能成為那1%的頂尖領導人!
 
作  者 河野英太郎
系  列 成功法
出版 社 楓書坊文化出版社
出版日期 2016年11月
書  度 18.8 x 12.8 cm
頁  數 199
釘  裝 平裝
國際書號 9789863772279
書  價 HK$88
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