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《圖解超譯孫子兵法》

內容簡介  
∼每個重要的決策關頭,都少不了《孫子兵法》!∼
給現代企業的40條致勝秘策, 追求「不戰而勝」的商道至高心法!

【本書特色】
◎ 微軟創辦人比爾.蓋茲、趨勢大師大前研一、IT業界巨人.孫正義皆拜服的「實業家聖經」。
◎ 將兵法「圖解化」成40條致勝秘策,並註明原文,列舉現代商業實例,協助活用。
◎ 將最古老、最精強的交戰策略落實於職場,站在巨人的肩上洞悉情勢、堅實戰力,出手致勝!

【跟孫子學勝利方程式】
◎「集中我軍,分散敵軍」:將有限戰力(資本)集中,挑戰「以眾擊寡」的理想戰爭。
→實例:行動電話的種類日趨繁多,蘋果公司卻聚焦iPhone,規劃主力商品。

◎「不戰而屈人之兵,善之善者也」:百戰百勝非上上之策,不戰而讓對手屈服才能精省戰力。
→實例:德川家康滅掉其他大名後,即便吸收其家臣時,尊重原本位階,整頓為德川戰力。

◎「締結同盟前先洞悉對方想法」:不知道對方想法就無法應對,伺機進退,揣測對方心思,加以利用,定下對自己最為有利的條件。
→實例:Facebook創辦人祖克柏看穿微軟絕不會讓Google收購Facebook,以有利條件與微軟簽訂契約。

「所謂戰爭,就是欺瞞敵方。 即使我軍強大,也要假裝弱小; 即使有計可施,也要假裝無計可施; 當敵軍近在身邊時,要假裝敵軍身在遠處; 當敵軍身在遠處時,要假裝敵軍近在身邊。 當敵軍要求利益時,就以利誘之, 發現敵軍陷入混亂時,就要搶奪敵陣。

若敵軍做好萬全準備的話,就要做好防禦, 如果敵軍很強的話,就要避開。 當敵軍盛怒時,要擾亂敵軍的心理; 假使敵軍低估我軍實力,就要讓敵軍繼續輕忽大意。 當敵軍想要休息時,要讓敵軍更疲憊; 當敵軍團結合作時,就要離間敵軍的向心力。」

《孫子兵法》既是中國首屈一指的兵書,同時也號稱「最卓越的商業書籍」。 微軟創辦人比爾.蓋茲、趨勢大師大前研一、 遠雄企業團董事長趙藤雄皆從其中悟出企業管理之道, IT業界巨人.孫正義也不諱言地稱它為「經營者的聖經」。

本書將《孫子兵法》加以「圖解化」,變得更淺顯易懂, 在每段譯文的最後,都會註明其原文出自《孫子》中的哪一章節。 書中除了列舉古今中外的故事之外,也收錄許多現代商業實例, 闡明孫子兵法的商場應用之道。

社會新鮮人可靠《孫子兵法》韜光養晦,儲備戰力; 中高階主管可靠《孫子兵法》培育下屬,整頓組織; 企業家可靠《孫子兵法》洞悉敵我,擬定策略。 弱者可靠《孫子兵法》逆轉劣勢、出奇制勝。 強者可《孫子兵法》鞏固實力,不戰而屈人之兵!
 
作  者 許成準
系  列 商業 / 管理與領導
出版 社 楓樹林出版事業有限公司
出版日期 2016年5月
書  度 25.7 x 18.2 cm
頁  數 95
釘  裝 平裝
國際書號 9789865688493
書  價 HK$78
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蜂鳥出版:
《靜觀生活30天》
 

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點子出版:
《螞蟻窩》
 

 

 

 

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亮光文化有限公司:
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《我們在一起》
 

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點子出版:
《無異之初》
 

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